“Coaching and mentoring is more popular than ever — and for good reason. As individuals progress in their jobs and careers, they’re constantly challenged to build their skills and act outside their comfort zones. Timid executives are called upon to learn to deliver motivational speeches; conflict-avoidant managers need to learn to deliver bad news; and mild-mannered job seekers need to pitch and promote themselves at networking events.”

As pessoas ainda fazem confusão entre coaching, mentoring e counseling. Costumo falar para os meus clientes que ás vezes é difícil sozinho passar por uma fase da vida e usar uma dessas pessoas, ou até um terapeuta, pode ser bem interessante. O ideal é saber qual sua necessidade naquele momento para ter certeza qual o melhor profissional.

O executivo tem grande benefício com um coach, que é um facilitador para ele atingir suas próprias metas, dar o melhor de si, ou inclusive ser o seu melhor! O coaching tem prazo definido e objetivos claros. O desenvolvimento de competências e habilidades é fundamental para o seu progresso.

Em um momento de crise focar no seu desenvolvimento pessoal pode ser uma excelente ideia!

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https://hbr.org/2015/01/being-experienced-doesnt-automatically-make-you-a-great-mentor10A-2

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